이 사람은 아주 어려운 공학 문제를 할 때,
“힘을 어디서 얻지?” 이렇게 생각하지 않는다고 말합니다.

그냥 이렇게만 생각합니다.
이 일은 **중요하니까 해야 한다.**
그러니까 **될 때까지 계속 한다.**
안 되면 **하다가 죽는 한이 있어도 한다.**

포기한다는 선택지는 애초에 자기 성격에 없다고 말합니다.
“나는 낙관주의냐 비관주의냐를 따지지 않는다.
우리는 그냥 이걸 해낼 거다. 끝까지 밀어붙여서 해낸다.”
이게 그의 태도입니다.

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그다음에 그는 “문제를 푸는 사고 방식”을 설명합니다.

**1. 물리는 법이다**
물리 법칙은 절대 바꿀 수 없는 “법”이고,
그 외의 것은 다 그냥 “추천 사항”이라고 말합니다.

그래서 어떤 기술 아이디어를 생각할 때,
제일 먼저 확인해야 할 것은 이것입니다.

> “지금 내가 생각하는 방법이
> 에너지 보존, 운동량 보존 같은
> 물리 법칙을 어기고 있지 않은가?”

만약 물리 법칙을 어기면,
그건 애초에 불가능한 아이디어입니다.

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**2. 제1원리(First Principles)로 생각하기**

제1원리 사고는 이렇게 하는 것입니다.

1. 문제를 **가장 기초가 되는 사실**까지 계속 나눕니다.
2. 우리가 정말로 “이건 사실이다”라고 믿을 수 있는
**가장 기본적인 원리들만** 남깁니다.
3. 그걸 바닥(기초)로 삼아서 다시 위로 논리를 쌓아 올립니다.
4. 마지막에 내가 낸 결론이
처음에 세운 기본 원리들과 **모순이 없는지** 다시 확인합니다.

이 방식은 공학뿐 아니라
삶의 여러 문제에도 쓸 수 있다고 말합니다.

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**3. 극한으로 상상해서 생각하기**

또 하나 중요한 도구는
어떤 숫자를 **엄청 크게** 또는 **엄청 작게** 상상해 보는 것입니다.

예를 들어 어떤 부품이 너무 비싸다고 합시다.
사람들은 보통 이렇게 말합니다.

“우리는 생산량이 적어서 비싼 거야.”

그러면 그는 이렇게 묻습니다.

> “그럼 **1년에 100만 개**를 만든다고 가정하면
> 여전히 비쌀까?”

만약 100만 개를 만들어도 비싸다면,
문제는 **생산량이 아니라 설계 자체**에 있습니다.

그럴 때는 제품 구조를 더 단순하게 바꾸거나,
본질적으로 비싼 부분을 고쳐야 합니다.

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**4. 원자재 값이 주는 ‘최소 비용’**

로켓을 예로 듭니다.

로켓을 이루는 재료들을 전부 적어 봅니다.
알루미늄, 강철, 티타늄, 특수 합금, 구리 등입니다.

각 재료가 몇 kg인지,
그 원자재 가격이 얼마인지 계산합니다.

이걸 다 더하면
“이 로켓을 만들 수 있는 이론적인 최소 비용”이 나옵니다.

그는 이걸 가끔 **“마법 지팡이 숫자”**라고 부릅니다.

마치 재료를 한 더미 쌓아 두고,
마법 지팡이를 휘둘러서
원자들을 단번에 완벽한 로켓 모양으로 만든다고 상상하는 것입니다.

이 비용은 대부분 실제 가격보다 **엄청 낮습니다.**

그러면 우리는 알 수 있습니다.

> 진짜 비싼 이유는
> **원자들을 그 모양으로 배치하는 과정**,
> 즉 **제조와 공정**이 어렵기 때문이라는 것.

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**5. 제조를 잘하면 어디까지 싸질 수 있나**

그는 이렇게 말합니다.

“제조를 정말 잘하고, 대량 생산을 잘하게 되면,
어떤 물건이든 가격은
**원자재 값 + 필요한 지식·특허(IP) 비용**에
거의 가까워질 수 있다.”

이건 아주 어려운 일이지만,
이론적으로는 가능하다고 합니다.

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**6. 사람들은 ‘익숙한 도구’부터 생각한다**

대부분 사람들은 제품을 설계할 때
자기가 **이미 알고 있는 도구, 부품, 공정**을 먼저 떠올립니다.

그래서:

* “지금 공장에서 할 수 있는 방식으로 만들어 보자.”
* “우리가 가진 기계로 만들 수 있는 수준에서 제품을 짜자.”

이렇게 하면 결과는
“현재 도구로 만들 수 있는 물건”이 되기 쉽습니다.
하지만 그게 **진짜 최고의 제품**일 가능성은 낮습니다.

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**7. 이상적인 완벽한 제품을 먼저 상상하기**

그래서 그는 반대로도 생각합니다.

> “이 제품이 완전히 이상적이라면,
> 원자들이 어떻게 배열되어 있을까?
> 정말 완벽한 제품의 모습은 무엇일까?”

1. 머릿속에서 “가장 완벽한 제품”을 상상합니다.
2. 그다음 이렇게 묻습니다.

> “이 완벽한 모습에 최대한 가까이 가려면
> 우리가 어떤 도구, 어떤 공정, 어떤 재료를
> 새로 만들어야 하지?”

이렇게 **두 방향**으로 생각하는 것이 중요하다고 말합니다.

* **지금 가진 도구**에서 출발해 올라가는 생각
* **완벽한 제품**에서 출발해 거꾸로 내려오는 생각

그리고 시간이 지나면서 우리가 더 많이 배우면,
우리가 상상하는 “완벽한 제품”의 기준도 계속 바뀝니다.

하지만 이런 식으로 계속 생각하면
점점 더 좋은 제품에 가까워질 수 있습니다.

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정리하면, 이 사람의 사고 방식은 이렇습니다.

* 포기는 선택지가 아니다. 중요한 일은 **될 때까지 한다.**
* 먼저 **물리 법칙**을 확인한다.
* **제1원리**까지 내려가서 다시 논리를 쌓는다.
* **극한(아주 큰 수·아주 작은 수)**에서 상상해 본다.
* **원자재 값이 주는 최소 비용**을 생각한다.
* **완벽한 제품의 모습**을 먼저 그려 보고,
거기에 맞게 도구와 공정을 바꾸려고 한다.

사람들은 관성 때문에
“원래 하던 방식”을 계속 쓰려 합니다.

그래서 일부러 이렇게 사고해야
진짜로 새로운, 더 좋은 결과에 도달할 수 있다고 말합니다.